米哈伊对于包头铁路的调整，对于普通民众而言，没有感觉到更多的变化，客运列车，因为特殊的原因，考虑的更多的不是效率，而是安全性和经济性，特别是后者，经济性才是最重要的方面，50吨的车厢，提前一天到，这会带来庞大的利益，包头商品的质量，让所有商品都不愁卖，越快的抵达，越快的销售出去，就能够越快的获得收益，甚至前来第二次订货，这样时间观念，深入人心，相对而言，运费上面的提升，是在可以接受的程dù。

　　可是旅客来说，这个时代，没有后世的节奏那么的快，出差的人也好，前来采购的人也好，早上三四个小时，跟晚上三四个小时，差别不算大，也不是每一个人都可以承受快速运输所带来的成本的，特别是那些刚刚在包头打工的民众，往日的节俭，还深深的刻在骨子里，不容易改变。

　　米哈伊带来的，不但是出色调度，更带来了科学的管理，之前包头的管理还是旧式的，比如说火车的车票，货运的价格之类的，基本上都是按照之前其他铁路的价格来的，因此比较的随意，米哈伊他们不同，美国已经形成了铁路网络，太平洋铁路公司又是最大的铁路运行公司，整个公司内部，都有一套完善的管理方法，比如成本核算，价格递增，各种危险品，手机看小说哪家强?手机阅读网甚至是车票的价格核算，这些已经形成了一个标准，在这个标准之下，套用整个包头成本。就可以的出来最终的价格。

　　这个计算本身是一个很复杂，很庞大的。但是计算机的出色性能，让调度问题都得以解决了。更何况这个，在不忙碌的时候，找一个时间，计算一下，最终得到的结果让米哈伊吓了一跳。

　　米哈伊之前，最为骄傲的，就是成本核算，在成本方面，他对于太平洋铁路公司的控zhì也是一流的。太平洋铁路公司能够拥有良好的获利，也跟他的努力有关系，可是他第一次的发现，机qì，真的能够改变一qiē。

　　之前去参观白云鄂博钢铁总厂的时候，他已经见识过包头强大的生产能力和成本优势，本身，1个多小时一炉，跟6。,7个小时一炉，消耗的煤炭和其他材料，就减少的多，再加上后世的综合管理。比如废水转换成热循环，一部分用来集中供暖和供水，另外一部分多余的。甚至可以作为动力和部分的发电，这点上面。其他的企业都做不到，完善化的企业管理和运营。加上先进和自动化的设备，让炼钢厂的成本降低到了一个非常惊人的程dù的，保守估计，比美国的大型炼钢厂的成本，降低了三分之一左右，这是一个惊人的数字，一吨钢虽然价格不高，却也是不菲三分之一的成本，套用在一千多万吨的

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